kustaro24

最後の最後になってやる気が出なくなることはありませんか？せっかくやったのに、"この内容は必要ないから消そうか"と言われて、げんなりしたことはありませんか？頑張ってきたというプロセスが、成果に入り込む余地はないのです。だからこそ、その分成果を磨く必要があるのです。

チームの主張としてまとまっているものがあるとして、それを否定するような意見や質問にはどうしても好戦的になってしまいます。ですが、そのような意見には、チームの内側にいては気づけないような潜在的な課題やニーズが込められています。それに気づくためにも、耳を傾けたいです

生きていると実感しながら、充実した毎日を送れている瞬間というのは、自分が誰かに生きがいを提供できている時ではないでしょうか。常に相手を思い、"もっとこうしたら良いのではないか"と試行錯誤する生き方は、未来を思い描いた生き方そのものだからです。

何かを伝えた時に「思っていたことの半分も伝わらなかった」そんな気持ちになることはありませんか？それは、伝えたいことを盛り込みすぎなのです。論点を１つに絞り、単純明快なロジックと、脇道に逸れない筋道を用意できれば、思ったように伝えられるはずです。

何かことあるごとに手が止まってしまう人はいませんか？その人対処法として、チームタスクを"素因数分解"することをお勧めします。全部がつながっているように見えて、独立して進められるものもあります。それに気づくことができれば、多くの成果を残せるようになるのです。

何かを生み出す際には、それを提供する相手のことをしっかりと考える必要があります。"どのように使ってもらうか"は当たり前に想像しますが、使っているその最中にどんな感情になっていてほしいか?までは、なかなか想像しないのではないでしょうか？そこが大事なのです。