kustaro24

「経験不足だから仕方ないか」という言い分で見切りをつける上司や先輩の多いチームは強くなりません。経験不足だろうがどんな境遇だろうが、一度任せた仕事があるならば、責任持って指導するのが上の役目です。それを放棄するのであれば自分の実力不足を露呈しているに過ぎないと言えます。

より刺激的で、よりやりがいのある仕事が回ってくることを期待している人はいませんか？サラリーマンであるならば、仕事は上司から回ってきます。それを踏まえれば、方法は単純で、良い印象を与えて、存在感を示すこと。これが一番効果的だと言えるのです。

「もうやめよう」と言われた時に簡単に引き下がっていませんか？やめる、やめないを決めるのは最後は自分であるはずです。できる形を全力で探し、最善を尽くしてからでも、その決断は遅くないのです。どうしてもやりたいことがあるなら、今一度検討してもらいたいです。

コロナが流行り始めた当初、多くのことを諦めることが苦しかった時期がありました。１年を経て、それに慣れようとしている自分がいます。その結果、皆が自粛して当然であるという固定観念が形成され、容易く人に「やめろ」と言えてしまう空気ができてしまいました。

上司からの期待値が小さく、特別感がない状態ではモチベーションを高く保つことは難しいです。期待値を示された時の高揚感を自力で再現することができれば、他人に依存せずにモチベーションの管理ができるようになります。

「やらずに後悔するなら、やって後悔するべきだ。」この主張は、自分の心のコンディションを健全に保つ上では有効です。しかし、次に活かすことが前提なら、どちらの後悔も大差なくなります。大事なのは、失敗だと思う嘘の行動と向き合い反省することなのです

開き直ることは、非常に前向きな精神状態だと言えると思います。何かに行き詰まった時に、現状を打破しようと自分を上手く扱って、次の行動を促しているわけですから。開き直った後は攻撃的になるのではなくて、建設的に、腹を割ってことを進めることが大切です。