日本で生きる

自動車業界は、市場価値を高めるためにはもってこいの場所かもしれません。なぜなら、扱う商材が命に関わるものなので、少しの不備も許されない厳しい環境にいるからです。どのように自分の市場価値を伸ばしていきたいか。それも含めて企業選びをして欲しいです。

社会人になってから、勉強欲が増した人はいませんか？そして、なぜ学生の時にできなかったのか。そう悔やむ人はいませんか？その原因は環境ではなくモチベーションにあるのです。自分が頑張れるのはなぜなのか。それを握っておけば、今後も頑張れます。

運転中の車間距離は、文字通り先行車との物理的な距離を表しています。車間距離を十分に取ることで、突然のアクシデントや、自分の不慮のミスが、事故になるまでに一定の時間を生んでくれます。この時間的な余裕が考える時間と、手を動かす時間を生み出し危機回避に貢献するのです。

エンドロールには、その作品に携わった何百、何千という人の名前が記されています。しかし、そのどれもが、ものの数秒で流れていってしまいます。ただ、それだけでも、脚光をあびる瞬間があると嬉しいです。エンドロールを見ることで、多くの裏方のおかげで成り立つ世界ということを再確認できます。

やる気を奪うのは、"無駄だった"という徒労感です。そして、やる気を維持するために必要なのは、成果が出やすいという環境なのです。それを鑑みると"次に繋がるものだけを選ぶ"という、思考の軸を持ち合わせると打率が上がり、かつ徒労感からも解放されやすくなります。

"三方よし"という言葉があります。 "売り手によし","買い手によし","世間によし"これを満たしていて初めてビジネスは成功するといいます。SDG'sなど世間によくなければ売れない時代が来るのは待った無しです。一方で肝心な売り手と買い手の関係づくりは未だに難しいのです。

コロナ対応で、ソーシャルディスタンスを確保することが当たり前になってきました。職場の食堂で採用された、白い壁は、会話を激減させ、滞在時間を短くすることに大きく貢献しましたが、同時に会話を失い、心身ともに閉鎖的な印象を与えるものになりました。

あれもこれもやりたい。そう思った時には、"自分らしさ"という観点から、選択肢を精査してみて欲しいです。自分が得意なものや、抵抗感のないものを選べば、自ずと方向性が定まってきます。そうすることで、何かを捨てる必要があったとしても、それでもプラスに働きます。

現代の有名ビジネスは、ドラえもんの道具の理念と合致するものが多々あります。例えば、"どこでもドア"でさえ、いろんなところに行きたい、すぐに移動したい等々、複数のニーズに分割すれば、今現在でも応えられるようになってきていると思うのです。

ブラック企業なんて言葉が世の中になかった時代を生きて来た上司の言葉には重みがあります。圧倒的な量の仕事に追われてきたので、経験値の量がとにかく多いです。量とは距離を置くことになるので、上司の言葉を疑似体験として強く受け取るべきだと言えます。