自分を生きる

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【感動を生み出す】ユーザー体験を想像せよ

何かを生み出す際には、それを提供する相手のことをしっかりと考える必要があります。"どのように使ってもらうか"は当たり前に想像しますが、使っているその最中にどんな感情になっていてほしいか?までは、なかなか想像しないのではないでしょうか?そこが大事なのです。
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【飽きるまでやれ】誘惑から抜け出す方法

何とかやめたいもの、減らしたいもの、そんなものに悩んでいませんか?そんな時は、"飽きるほどやる"をキーワードに、時間も、予定も、体力も何もかも気にせずに、それに費やしてみれば良いと思うのです。やりすぎれば、飽きてきます。
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【仕事と生活】ワークライフバランスについて考える

社会人になったら、まずは自分のワークライフバランスについて考えてみて欲しいです。その比率によって職場での立ち振る舞いが変わってきます。仕事で結果を出したいなら、多少の我慢も必要ですが、生活の一部に過ぎないと考えているのであれば、余計な気遣いは無用なのです。
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【TIME IS MONEY④】余裕の使い方

余裕を生み出すことは難しいことです。時間と体力が余っていて初めて、余裕になります。時間を生み出そうとして体力を消耗してしまう。ということがよくあるからです。ですから、何かを自由に行える"余裕のある時間"は思っている以上に大切で貴重なのです。
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【余白を生む】打ち合わせへの臨み方

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); まずは、 "人の時間を頂いている" という意識は 確実に持っておかなければいけません。 そ...
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【コアカス戦略】カタログ化するという思考整理術

できるならば、全てコピペでやれたら楽ですが、そうもいきません。実際は、マニュアルやテンプレに当てはめて、小変更して対応することが多いのではないでしょうか?なぜなら効率的だからです。テンプレが通用しない部分にも同じように対応できるように、能力をカタログ化していくことを勧めます。
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【力を発揮したい人へ】通過点だという意識を持つべし

人が一番力を発揮するのはいつでしょうか?それは、終了間際ではなくて、道半ばだということを自覚した瞬間だと思います。「最後だから頑張ろう」ではなくて、「ここで終わらせたくないから頑張らなければ」なのです。ですから、常に自分を道半ばに置いておく意識が大事なのです。
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【所詮三年目されど三年目】新人と若手の違いとは

社会人3年目を終えれば、いよいよ"新人"と言うレッテルは剥がれると言いますが、まだまだ若手社員の域は超えません。時間に占める、"学び"と"実践"の割合が熟練度を占めると考えれば、若手がやるべきことは、実践に使える武器を増やすことだと言えます。
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【反面教師】なりたくない上司について

部下が多少ダメダメでも、論破しようとしたり、大声で萎縮させたり、早口でまくしあげたりしてはいけないと思います。これらは、相手の思考回路をショートさせるので、反省を促したり、会話を通して思考を整理したりすることができなくなります。
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【結局、最後は人】意識すべきは人柄であると言える理由

一人で仕事を進めるなんてことはないはずです。必ず、客先がいて、上司がいて、協力者がいるのです。一人で進められないということは、自分のやり方と、判断基準だけでは進まないということです。ですから、一番手を加える人や最終判断する人の人柄が重要になってくるのです。
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