思考の軸

一回目でお手本のように成功できることはまずないです。少なくとも、二回目の方が間違いなく上手くできるはずです。だからこそ、自分が一度経験したことを活かせるように、二回目の挑戦にアンテナを張っておくことをおすすめします。

ふとした拍子に脳裏に浮かび、自分を卑屈な思いにさせるようなトラウマ的な思い出があなたにもあるのではないでしょうか。トラウマの解消方法は、それを乗り越える成功体験をするしかありません。嫌な気持ちを回避するためにも、塗り替えチャンスを虎視眈々と伺ってほしいです。

たいした内容じゃなくても評価され、遊びの大半が経費に計上されるインフルエンサーの生き方がうらやましいと思いました。自分の毎日との比較からくる僻みから、その人自体が好きになれないということもたくさんありましたが、人柄とコンテンツ内容は別物だということを学びました。

本日は、高校生の親事情を聴く機会がいくつかありました。その話に、かつての自分の姿を重ね、親のありがたさをしみじみと思い出しました。思い返せるだけで大きな恩があるので、トータルすると、とんでもない大きさの恩を受けていることになるのだろうと思いました。

ありもので済ませるという能力は、全体を把握していて、加えて使える武器が多い人が機転を利かせて初めて発揮されます。スーパー能力であるが故に、出来栄えに眩んでしまうことがあります。即席対応はあくまで一時的。本来するべき結果を忘れずに必要な措置をしておきたいです。

リーダーは先頭に立ちメンバーを引っ張り上げるという役目があります。難しいですが、まずは思っていることを人に見える形にすることから始めてみてはいかがでしょうか。リーダーが思っていることをチームの共通認識に落とす作業は、リーダーがブレインとして先頭に立つのと同等の効果を発揮します。

人が生まれて死ぬように、人が朝起きて食って寝るように、当たり前の行動があります。それが計画を立てて課題を解決するということです。課題は人それぞれ違うものの、このプロセスだけは普遍なのです。この事実を意識してスキルを磨くと普遍的なものが身に付きます。

形容詞を使わずに、その難しさを表現するためにはどのような方法を取ればよいのでしょうか。その手段の一つとして、ロジックを組むというものがあります。論理的に状況を説明するのです。そうすることで、一度も難しいという言葉を使わずして、より具体的に難しさを伝えられます。