思考の軸

何かを伝えた時に「思っていたことの半分も伝わらなかった」そんな気持ちになることはありませんか？それは、伝えたいことを盛り込みすぎなのです。論点を１つに絞り、単純明快なロジックと、脇道に逸れない筋道を用意できれば、思ったように伝えられるはずです。

何かことあるごとに手が止まってしまう人はいませんか？その人対処法として、チームタスクを"素因数分解"することをお勧めします。全部がつながっているように見えて、独立して進められるものもあります。それに気づくことができれば、多くの成果を残せるようになるのです。

何かを生み出す際には、それを提供する相手のことをしっかりと考える必要があります。"どのように使ってもらうか"は当たり前に想像しますが、使っているその最中にどんな感情になっていてほしいか?までは、なかなか想像しないのではないでしょうか？そこが大事なのです。

何とかやめたいもの、減らしたいもの、そんなものに悩んでいませんか？そんな時は、"飽きるほどやる"をキーワードに、時間も、予定も、体力も何もかも気にせずに、それに費やしてみれば良いと思うのです。やりすぎれば、飽きてきます。

社会人になったら、まずは自分のワークライフバランスについて考えてみて欲しいです。その比率によって職場での立ち振る舞いが変わってきます。仕事で結果を出したいなら、多少の我慢も必要ですが、生活の一部に過ぎないと考えているのであれば、余計な気遣いは無用なのです。

できるならば、全てコピペでやれたら楽ですが、そうもいきません。実際は、マニュアルやテンプレに当てはめて、小変更して対応することが多いのではないでしょうか？なぜなら効率的だからです。テンプレが通用しない部分にも同じように対応できるように、能力をカタログ化していくことを勧めます。

人が一番力を発揮するのはいつでしょうか？それは、終了間際ではなくて、道半ばだということを自覚した瞬間だと思います。「最後だから頑張ろう」ではなくて、「ここで終わらせたくないから頑張らなければ」なのです。ですから、常に自分を道半ばに置いておく意識が大事なのです。

一人で仕事を進めるなんてことはないはずです。必ず、客先がいて、上司がいて、協力者がいるのです。一人で進められないということは、自分のやり方と、判断基準だけでは進まないということです。ですから、一番手を加える人や最終判断する人の人柄が重要になってくるのです。