チーム論

自分を生きる

【必要なのは勇気だけ!】誰にでもできるチームに貢献する方法とは?

経験はないけれど役職を持った立場になることは、学生にも社会人にも同様に訪れる機会です。そんな時、自分の経験の無さや知識不足を嘆いていると何もできずに終わっていきます。まずは、何かしら行動することが大事です。そのヒントについて今回はお伝えします。
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【原体験と価値観】強いモチベーションを持ったチームを作る方法

チームのメンバーは初期メンバーと追加メンバーから成り立ちます。その時に、常に強いチームでい続けるためには、価値観の近いメンバーを集めると言うことが重要になります。それを見極める上で意識したいことが、"原体験と価値観"なのです
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【いい意味で公私混同】良いリーダ論は子育てにも役に立つのか

子育てをしたことがないというかたも、子育てされている側を経験しているので、何が良くて何がダメかの想像はできると思います。また、会社勤めの方は上司がいるので日々マネジメントされる側にいます。両方を照らし合わせてみると、本質的な部分が見えてきます。
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【究極の問い】「地球上の全てを敵に回っても 自分だけはこの人の味方でいる」は可能か?

「地球上の全てを敵に回っても 自分だけはこの人の味方でいる」という最上級の宣言があります。これを実現するのはなかなか難しいです。なぜ難しいのか、どうしたら実現できるのか。考えてみました。
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【結果にこだわる】勝ちたい人がやるべきこととは?

勝敗や結果についてとやかく言う人がいます。その中には勝つことがどれほど難しいことかわかっていない人も大多数います。本気で勝ちたい人は、結果に対して物申すのではなく次に動き出します。結果を出す人には出すだけの理由があるのです。
日本で生きる

【どまつり2022】チーム色の大切さを学ぶ

2022年のどまつりが始まりました。どこも魅力的で順位なんてつけられません。という至極当たり前のコメントがニコ生の画面を流れましたが、それこそがどまつりだなと感じてうれしくなりました。それぞれのチーム色でそれぞれが強く輝くから拮抗するので、より楽しい祭りになるのです。
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【リーダー論】リーダーは不完全な存在であるということについて

リーダーである以上、完璧でいなければいけない。そう考えている人もいるのではないでしょうか。必ずしもそうである必要はない。と考えると、リーダーがどうあるべきか見えてきます。
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【越境活動】自分やチームを変えるために効果的で手っ取り早い手段とは

自分の能力がある程度通用するようになってきたと感じたり、自分の所属チームに地力がついてきたと思う瞬間にこそ試していただきたいことがあります。それは越境活動です。文字通り境界線を越えていく活動のことです。外の世界に出ることで価値観のアップデートが図れます。
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【大きいものの使命】人を巻き込んだからには果たすべき責任があるという話

自分が発した言葉一つで多くの人を動かしてしまうほどに影響力が大きくなっている場合があります。特に大きなチームや企業に入ると身の丈に合わないほどに多くの人が協力的になります。その様な状況に感謝して、協力してくれるメンバーに恩を返す意識が必要です。
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【チーム総動員で戦う方法】チームの共通言語を増やしていくことを意識する意義とは

目標を決めたり現状について話会う際に温度差を感じることがあると思います。その温度差は、話し手の頭の中のイメージを聞き手に十分に伝えられていないから起こります。だからこそ、チームでいつでも全員が共通認識るようなキーワードがあると何かと便利なのです。
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